2006

Bundesweiter Meilenstein für Transparenz

Mit der Veröffentlichung ihres Qualitätsberichts im Internet setzte die Sozial-Holding 2006 bundesweit ein starkes Zeichen für Transparenz in der Altenpflege. Als eines der ersten Pflegeunternehmen machte sie – strukturiert nach dem EFQM-Modell – Organisation, Prozesse und Ergebnisse öffentlich nachvollziehbar und überprüfbar. Damit unterstrich sie ihren Anspruch, Qualität messbar und sichtbar zu machen.

Weitere wichtige strukturelle Projekte wurden umgesetzt: Die Zentralküche wurde fertiggestellt und das moderne Cook-&-Chill-Verfahren eingeführt. Zudem erfolgte der Umbau des Altenheims Pixbusch – Haus II. Mit der Betriebsvereinbarung „Gesunde Gespräche“ stärkte die Sozial-Holding darüber hinaus ihre gesundheitsorientierte Führungskultur und den wertschätzenden Dialog im Unternehmen.

Strukturtagungen sind immer wieder ein wichtiger Bestandteil der innerbetrieblichen Weiterentwicklung der Sozial-Holding Mönchengladbach. Ein Beispiel dafür ist die Strukturtagung im Jahr 2006 am Tegernsee, bei der die Leitungskräfte in besonderer Atmosphäre gemeinsam an strategischen Fragestellungen und der Weiterentwicklung der Organisation arbeiteten.